今日立夏，這意味著夏季真的來臨了。夏季是悶熱的季節(jié)，也是玩水的季節(jié)。在人們對嬉水充滿熱情的大環(huán)境下，集游泳、嬉水等多種功能于一身的移動水上樂園逐漸成為人們嬉水的選擇。

有需求就會有市場，移動水上樂園也隨之越來越火，好多城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都可以看到它熱熱鬧鬧的經(jīng)營場面。

移動水上樂園的規(guī)格有很多，規(guī)模大一些的有幾萬平，可以規(guī)劃成綜合性的水樂園，也可以和當?shù)氐木皡^(qū)合作，經(jīng)營模式是比較多的。面對大規(guī)模的樂園有的經(jīng)營者就提出了疑問：我們預算和能力有限，只能上一個小型的樂園，這樣一來還怎么和人家大型樂園競爭？

實際上，一個樂園的競爭力不是只體現(xiàn)在規(guī)模大小上。規(guī)模小一些的幾百平甚至廣場上擺放的四五十平大小的水樂園一樣可以生意紅火，取得不錯的收益。

小型樂園投入低，大規(guī)模樂園可以游玩的項目多，但是場地租金、人員配置等前期成本也比較高，對經(jīng)營者的管理水平也有一些要求。小型樂園投資成本低，經(jīng)營操作起來相對容易一些。如果預算有限，或者是剛接觸游樂行業(yè)，可以從小型樂園入手，后期經(jīng)營的順利也可以再逐漸擴大規(guī)模。

小型樂園流動能力強，場地越大越不容易找，因此大規(guī)模樂園普遍選擇固定場所經(jīng)營。與之相比，小型樂園移動起來比較靈活，場地也容易尋找?？梢赃x擇廣場上固定經(jīng)營，也可以到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場趕集經(jīng)營。

一個樂園的競爭力是通過了解市場，綜合分析后得出的，包括了回本周期、消費水平、客戶群體等多方面內容，不是一味的追求的規(guī)模大就可以的，小型水樂園同樣有市場競爭力。