本周開(kāi)始，夏天熱浪就真的來(lái)襲了，你做好迎接熱辣辣夏天的準(zhǔn)備了嗎？今年夏天，移動(dòng)水上樂(lè)園經(jīng)營(yíng)或許將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。目前疫情局勢(shì)不穩(wěn)定，嚴(yán)重沖擊了人們節(jié)假日的出行計(jì)劃。再加上水上樂(lè)園是人群聚集較為集中的場(chǎng)所，更容易出現(xiàn)疫情風(fēng)險(xiǎn)。

雖然如此，我們對(duì)水上樂(lè)園發(fā)展還是要充滿信心。目前各水上樂(lè)園在國(guó)家內(nèi)循環(huán)和雙循環(huán)的新發(fā)展戰(zhàn)略下開(kāi)始復(fù)蘇，受各地區(qū)“非必要不離市”等防疫措施影響，部分城市水上樂(lè)園依托本地市場(chǎng)，恢復(fù)迅速。那么今年夏天，移動(dòng)水上樂(lè)園該如何應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)呢？

1、向綜合型水上樂(lè)園發(fā)展

疫情期間，“微度假”這個(gè)詞被無(wú)數(shù)次提起。所謂“微度假”就是游客不再一味尋求知名熱門(mén)的景點(diǎn)，而是更傾向于周邊旅游，并且一般呆至少2天。所以建議采用“水上樂(lè)園+酒店+餐飲”的模式，吸引游客長(zhǎng)時(shí)間、多次體驗(yàn)，拉動(dòng)移動(dòng)水上樂(lè)園二消發(fā)展。

2、注重親子社交場(chǎng)景建設(shè)

家庭親子游樂(lè)已經(jīng)成為移動(dòng)水上樂(lè)園的核心市場(chǎng)，這是由行業(yè)的市場(chǎng)剛需決定的。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2021年中，能夠快速恢復(fù)的水上樂(lè)園市場(chǎng)，依靠的就是大量是親子游。所以水上樂(lè)園可以在傳統(tǒng)的游樂(lè)功能的基礎(chǔ)上，將寓教于樂(lè)和社交場(chǎng)景融入進(jìn)來(lái)，并且充分考慮家長(zhǎng)訴求，讓家長(zhǎng)擺脫“保姆”的角色。

3、提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力

現(xiàn)在許多水上樂(lè)園游樂(lè)設(shè)施同質(zhì)化非常嚴(yán)重，一模一樣的卡通，一模一樣的顏色，缺乏辨識(shí)度，游玩體驗(yàn)大同小異。所以水上樂(lè)園一定要找到明確的定位，強(qiáng)化樂(lè)園獨(dú)特性，比如打造特有的IP主題形象，提供具有創(chuàng)造性、新奇的游樂(lè)設(shè)施等等。如果這些成為樂(lè)園名片，有利于加深樂(lè)園在游客心目中的印象。

4、做好移動(dòng)水上樂(lè)園運(yùn)營(yíng)管理

除了玩樂(lè)體驗(yàn)，水上樂(lè)園的票務(wù)系統(tǒng)、租賃系統(tǒng)、二消系統(tǒng)、會(huì)員系統(tǒng)等也需要及時(shí)升級(jí)。這不僅有利于節(jié)省游客入園、購(gòu)買(mǎi)、辦卡等流程的時(shí)間，還能在樂(lè)園人力有限的情況下，提高工作效率。

5、融入當(dāng)?shù)厝宋?，?qiáng)化周邊輻射

國(guó)內(nèi)三、四線城鎮(zhèn)居民對(duì)水上樂(lè)園的需求將逐漸成為區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)的主流，水上游樂(lè)市場(chǎng)逐步城鎮(zhèn)化、個(gè)性化。要提高樂(lè)園客單價(jià)、復(fù)購(gòu)率，是需要依賴當(dāng)?shù)丶爸苓叧鞘械闹С?。所以水上?lè)園可以深入了解這一部分游客的喜好，摸索當(dāng)?shù)匚幕攸c(diǎn)、消費(fèi)特點(diǎn)，舉行相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)，強(qiáng)化周邊輻射。

創(chuàng)新求變，在疫情帶來(lái)的游樂(lè)行業(yè)危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)，相信水上游樂(lè)行業(yè)能夠盡快走出低谷，重入正軌。